CONSULTING HR

Recruitment International Consulting Group (RICG) od ponad 20 lat świadczy usługi consultingowe w ramach Human Resources. Zajmujemy się doradztwem personalnym w wielu sektorach biznesowych. Jesteśmy silnym zespołem specjalistów stworzonym po to, by wesprzeć Cię, gdy szukasz najlepszych pracowników. Zawsze starannie, terminowo i indywidualnie podchodzimy do każdego zadania. Nasza motywacja i posiadane kompetencje zapewniają sukces rekrutacji. Dzieląc się wieloletnim doświadczeniem pomagamy naszym klientom - krajowym i międzynarodowym firmom, często liderom w swojej branży, sprawnie zatrudniać najlepszych pracowników.

Kandydat Pracodawca
Recruitment International Consulting Group Sp. z o.o.

Recruitment International Consulting Group (RICG) od ponad 20 lat świadczy usługi consultingowe w ramach Human Resources. Zajmujemy się doradztwem personalnym w wielu sektorach biznesowych. Jesteśmy silnym zespołem specjalistów stworzonym po to, by wesprzeć Cię, gdy szukasz najlepszych pracowników. Zawsze starannie, terminowo i indywidualnie podchodzimy do każdego zadania. Nasza motywacja i posiadane kompetencje zapewniają sukces rekrutacji. Dzieląc się wieloletnim doświadczeniem pomagamy naszym klientom - krajowym i międzynarodowym firmom, często liderom w swojej branży, sprawnie zatrudniać najlepszych pracowników.

Nasze specjalizacje

Sektory biznesowe

FMCG

zobacz szczegóły

  1. CFO/ Group Financial Director
  2. Key Account Manager
  3. Export Manager
  4. Marketing Manager
  5. Sales Manager Modern/ Trade /HoReCa
  6. Trade Marketing Manager/Specialist
  7. Inhouse Lawyer
  8. Commercial Controlling Manager / Specialist
  9. Production Manager FMCG
  10. Sales / Marketing Director
  11. Business Intelligence Manager
  12. Logistic Manager/Specialist
  13. Financial Controller
  14. Purchasing Manager / Specialist
  15. Frontend Software Engineer
  16. Junior Data Analyst

PHARMA

zobacz szczegóły

  1. Product Manager OTC/RX
  2. Digital Manager
  3. Business Unit Manager/Director
  4. Sales Manager RX / OTC
  5. Marketing Manager RX / OTC
  6. PR Director/Manager
  7. Sales Director Pharmacy Channel
  8. Medical Partner
  9. Trade Marketing Manager
  10. Senior Product Manager Hospital
  11. District Manager
  12. Senior Business Effectiveness Manager
  13. Regulatory Affairs Manager
  14. Compliance Manager
  15. Software Quality Assurance Engineer
  16. BI Manager

 

HI-TECH

zobacz szczegóły

  1. Marketing Communication Manager
  2. Sales Manager
  3. Finance Director
  4. Training Quality Manager
  5. Business Intelligence Analyst
  6. Compensation&Benefits Manager
  7. Key Account Manager
  8. Brand Store Manager
  9. Customer Manager Retail
  10. New Business Development Manager
  11. Sales E commerce Specialist
  12. Digital&E-commerce Manager
  13. Channel Manager Online
  14. Supply Planning Manager
  15. Software Project Manager
  16. E-commerce Manager/Specialist
  17. Senior E-commerce Sales Coordinator

TSL

zobacz szczegóły

  1. Supply Station Specialist
  2. Logistics Specialist
  3. Head of Contract Logistics CEE
  4. Logistic Coordinator
  5. Head Of Sales
  6. Marketing Director/Specialist
  7. Section Leader
  8. Purchasing Manager
  9. Maintenance Manager
  10. Demand Planner
  11. Supply Chain Manager
  12. Corporate Key Account Manager
  13. IT Service Desk Team Manager

INDUSTRIAL / MANUFACTURING

zobacz szczegóły

  1. Plant Director
  2. Operational Director
  3. Project Manager
  4. HSE Manager
  5. Business & System Analyst
  6. Planning Manager
  7. Plant Manager
  8. Logistic Manager
  9. Head of the Technology Department
  10. R&D Manager
  11. Quality Manager
  12. Production Manager FMCG/ Chemical/Automotive etc.
  13. Technical Manager
  14. Demand Planner

BANKING/FINANCE

zobacz szczegóły

  1. Insurance Sales Manager
  2. Customer Advisor
  3. Branch Manager/Director
  4. Head of Insurance
  5. FP&A Manager/Director
  6. Accountant Manager /Accountant
  7. Head of the Bancassurance Service Team
  8. Product Manager
  9. Head of the Analysis and Insurance Products Team
  10. Leasing Manager
  11. Corporate Credit Risk Manager/ Credit Analyst
  12. Insurance Product& System Manager
  13. Controlling Manager/ Controller
  14. Specialists and IT Experts
  15. IT SOX Auditor

RETAIL

zobacz szczegóły

  1. Commercial Manager
  2. Category Head
  3. Buyer
  4. Procurement Director
  5. Senior Business Development Manager
  6. Key Account Manager
  7. Head of Sales
  8. E-commerce Key Account Manager
  9. Senior Demand Planner
  10. Junior Credit Controller
  11. Indirect Sales Manager
  12. Marketing Manager
  13. IT System Administrator, Network Engineer

MEDIA

zobacz szczegóły

  1. Senior Video Designer
  2. Presentation Designer
  3. Senior Designer - Art Director
  4. Design Lead
  5. Online Marketing Manager Display & Video
  6. Business Development Manager
  7. Programmatic & Performance Specialist
  8. Communication Planner
  9. PR Consultant
  10. Content Creator

INVESTMENT FUNDS

zobacz szczegóły

  1. Financial Manager
  2. Innovation Project Manager
  3. Manager of Internal Audit
  4. Auditor
  5. Senior Account Specialist
  6. Portfolio Manager
  7. Fund Administration Manager
  8. Investment Head
  9. Asset Specialist
  10. Relationship Manager

REAL ESTATE

zobacz szczegóły

  1. Marketing Manager
  2. Country Head of Legal
  3. Leasing Manager
  4. Operations Office
  5. Senior Property Manager
  6. Client Care Senior Manager
  7. Commercial Real Estate Expert
  8. Financial Analyst
  9. Junior Leasing Manager
  10. Development Coordinator

Nasze realizacje FMCG: PL/CEE

zamknij
  1. CFO/ Group Financial Director
  2. Key Account Manager
  3. Export Manager
  4. Marketing Manager
  5. Sales Manager Modern/ Trade /HoReCa
  6. Trade Marketing Manager/Specialist
  7. Inhouse Lawyer
  8. Commercial Controlling Manager / Specialist
  9. Production Manager FMCG
  10. Sales / Marketing Director
  11. Business Intelligence Manager
  12. Logistic Manager/Specialist
  13. Financial Controller
  14. Purchasing Manager / Specialist
  15. Frontend Software Engineer
  16. Junior Data Analyst

Nasze realizacje PHARMA: PL/CEE

zamknij
  1. Product Manager OTC/RX
  2. Digital Manager
  3. Business Unit Manager/Director
  4. Sales Manager RX / OTC
  5. Marketing Manager RX / OTC
  6. PR Director/Manager
  7. Sales Director Pharmacy Channel
  8. Medical Partner
  9. Trade Marketing Manager
  10. Senior Product Manager Hospital
  11. District Manager
  12. Senior Business Effectiveness Manager
  13. Regulatory Affairs Manager
  14. Compliance Manager
  15. Software Quality Assurance Engineer
  16. BI Manager

 

Nasze realizacje HI-Tech: PL/CEE

zamknij
  1. Marketing Communication Manager
  2. Sales Manager
  3. Finance Director
  4. Training Quality Manager
  5. Business Intelligence Analyst
  6. Compensation&Benefits Manager
  7. Key Account Manager
  8. Brand Store Manager
  9. Customer Manager Retail
  10. New Business Development Manager
  11. Sales E commerce Specialist
  12. Digital&E-commerce Manager
  13. Channel Manager Online
  14. Supply Planning Manager
  15. Software Project Manager
  16. E-commerce Manager/Specialist
  17. Senior E-commerce Sales Coordinator

Nasze realizacje TSL:

zamknij
  1. Supply Station Specialist
  2. Logistics Specialist
  3. Head of Contract Logistics CEE
  4. Logistic Coordinator
  5. Head Of Sales
  6. Marketing Director/Specialist
  7. Section Leader
  8. Purchasing Manager
  9. Maintenance Manager
  10. Demand Planner
  11. Supply Chain Manager
  12. Corporate Key Account Manager
  13. IT Service Desk Team Manager

Nasze realizacje INDUSTRIAL/MANUFACTURING:

zamknij
  1. Plant Director
  2. Operational Director
  3. Project Manager
  4. HSE Manager
  5. Business & System Analyst
  6. Planning Manager
  7. Plant Manager
  8. Logistic Manager
  9. Head of the Technology Department
  10. R&D Manager
  11. Quality Manager
  12. Production Manager FMCG/ Chemical/Automotive etc.
  13. Technical Manager
  14. Demand Planner

Nasze realizacje BANKING/FINANCE:

zamknij
  1. Insurance Sales Manager
  2. Customer Advisor
  3. Branch Manager/Director
  4. Head of Insurance
  5. FP&A Manager/Director
  6. Accountant Manager /Accountant
  7. Head of the Bancassurance Service Team
  8. Product Manager
  9. Head of the Analysis and Insurance Products Team
  10. Leasing Manager
  11. Corporate Credit Risk Manager/ Credit Analyst
  12. Insurance Product& System Manager
  13. Controlling Manager/ Controller
  14. Specialists and IT Experts
  15. IT SOX Auditor

Nasze realizacje RETAIL:

zamknij
  1. Commercial Manager
  2. Category Head
  3. Buyer
  4. Procurement Director
  5. Senior Business Development Manager
  6. Key Account Manager
  7. Head of Sales
  8. E-commerce Key Account Manager
  9. Senior Demand Planner
  10. Junior Credit Controller
  11. Indirect Sales Manager
  12. Marketing Manager
  13. IT System Administrator, Network Engineer

Nasze realizacje MEDIA:

zamknij
  1. Senior Video Designer
  2. Presentation Designer
  3. Senior Designer - Art Director
  4. Design Lead
  5. Online Marketing Manager Display & Video
  6. Business Development Manager
  7. Programmatic & Performance Specialist
  8. Communication Planner
  9. PR Consultant
  10. Content Creator

Nasze realizacje INVESTMENT FUNDS:

zamknij
  1. Financial Manager
  2. Innovation Project Manager
  3. Manager of Internal Audit
  4. Auditor
  5. Senior Account Specialist
  6. Portfolio Manager
  7. Fund Administration Manager
  8. Investment Head
  9. Asset Specialist
  10. Relationship Manager

Nasze realizacje REAL ESTATE:

zamknij
  1. Marketing Manager
  2. Country Head of Legal
  3. Leasing Manager
  4. Operations Office
  5. Senior Property Manager
  6. Client Care Senior Manager
  7. Commercial Real Estate Expert
  8. Financial Analyst
  9. Junior Leasing Manager
  10. Development Coordinator

Nasz zespół

Referencje

~ HR Business Partner (branża Pharma)

Dużym atutem firmy jest szybkość w działaniu, elastyczność konsultantów oraz stały kontakt z Klientem na każdym etapie procesu rekrutacyjnego. Wszystkie te aspekty mają szczególne znaczenie w projektach wymagających niestandardowego podejścia i presji czasu. Sprawne działania firmy Recruitment International Consulting Group pozwalają Klientowi na mniejsze zaangażowanie w sprawy operacyjne, a co za tym idzie przyspieszenie rekrutacji.
~ HR Manager (branża FMCG)

Nasza firma od wielu lat współpracuje z firmą Recruitment International Consulting Group, która realizuje dla naszej organizacji projekty rekrutacyjne. Wielokrotnie doprowadziliśmy wspólnie do zamknięcia z sukcesem poszukiwań i zatrudniliśmy kandydatów na stanowiska różnego szczebla, począwszy od specjalistycznych, a skończywszy na managerskich.
~ HR Director (branża TSL)

W realizacji procesów rekrutacyjnych Recruitment International Consulting Group działa szybko i skutecznie. Konsultanci Firmy precyzyjnie dobierają kandydatów do oczekiwań Klienta, zarówno pod względem merytorycznym, jak i osobowościowym, dokonując trafnych wyborów personalnych. Procesy rekrutacyjne są realizowane na bardzo wysokim poziomie, z zachowaniem terminowości i przy współudziale Konsultantów z doświadczeniem biznesowym oraz consultingowym.

Pracodawca

RICG EXECUTIVE
SEARCH

zobacz szczegóły

RICG IT

zobacz szczegóły
Pracodawca search-selection

SEARCH & SELECTION

Metodą Search & Selection realizujemy projekty rekrutacyjne na stanowiska menadżerskie średniego szczebla oraz stanowiska specjalistyczne. Pomożemy Ci bezpośrednio dotrzeć do idealnych kandydatów, dopasowanych do Twoich potrzeb. Rekrutację prowadzimy za pomocą zdywersyfikowanych źródeł. Metodologię dopasowujemy do projektu. Jest to m.in. networking, specjalistyczne portale branżowe oraz nasza własna baza danych.

zadzwoń do nas
Pracodawca executive-outplacement

EXECUTIVE OUTPLACEMENT

Executive Outplacement skierowane jest zarówno do pracodawcy jak i pracownika. Specjaliści z RICG pomogą przejść przez trudny proces restrukturyzacji w firmach. Nasze doświadczenie, wiedza i troska o ludzi gwarantują profesjonalne doradztwo w zakresie nowych możliwości zatrudnienia oraz rozwoju umiejętności osobistych i menedżerskich. RICG rozumie potrzeby obu stron, dlatego jest Twoim najlepszym partnerem na pełnym wyzwań rynku pracy.

zadzwoń do nas
Pracodawca acdc

AC/DC TESTY

RICG na Twoje życzenie przeprowadza sesje Assessment Center i Development Center. Przy pomocy AC pomożemy Ci wybrać najlepszego kandydata na wskazane stanowisko. Dzięki odpowiednim testom, badaniom i zadaniom oraz profesjonalnej obserwacji i ocenie sprawdzimy poziom kompetencji i zaangażowania kandydatów. Sesja DC będzie pomocna przy określeniu celów rozwojowych i planowaniu kariery Twoich aktualnych i przyszłych pracowników.

zadzwoń do nas

Kandydat

Oferty pracy

najnowsze oferty pracy

Prześlij swoje CV na potrzeby przyszłych rekrutacji

Customer Service Specialist

Warszawa

15.11.2023

szczegóły

Key Account Manager HE (TV/Audio)

Warszawa

08.11.2023

szczegóły
Sprawdź oferty pracy IT pokaż więcej ofert pracy

Coaching kariery

Coaching kariery Wykorzystaj swój czas na sukces

Wykorzystaj swój czas na sukces

Program wsparcia rozwoju kariery stworzyliśmy po to, by zainspirować Cię do podjęcia działań rozwijających Twoją karierę i umożliwiających znalezienie pracy, która da Ci satysfakcję. Przejdź z nami krok po kroku przez proces zmian zawodowych, który dopasujemy do Twoich indywidualnych potrzeb.

W celu przybliżenia szczegółów, skontaktuj się z nami

Wyślij wiadomość

Blog

Nadchodzi rok cichego zatrudniania? Czy to się opłaca?

Po cichej rezygnacji, rotacji pracowników być może 2023 będzie bardziej czasem cichego zatrudniania? Takie głosy pojawiły się w zagranicznych mediach.

 czytaj więcej
Czy nowy pracownik zawsze ma lepiej?

Nowo rekrutowani pracownicy często mają na starcie wyższe pensje niż dotychczasowi, z długim stażem. Prawda czy fałsz? Prawda…

 czytaj więcej
Awans przez …zasiedzenie to częsty błąd pracodawców

Obserwując od lat rynek pracy, zarówno korporacje oraz małe i średnie firmy wielokrotnie obserwowałam zjawisko, które nazwałam „awansem przez zasiedzenie”. Dlaczego to błąd i jakie niesie za sobą konsekwencje? Jeśli uważacie, że awans pracownika z długim stażem to zawsze motywator do dalszego rozwoju to możecie się zdziwić.

 czytaj więcej
Dlaczego tak wielu managerów to managerowie z przypadku?

Wielu managerów nie chce zarządzać i brać odpowiedzialności za ludzi...brzmi dziwnie, trochę nieprawdopodobnie, ale niestety nie jest to rzadkie.

Szczególnie widoczne wśród średniego szczebla managerów. Dlatego też, wbrew pozorom, pracodawcom nie jest łatwo znaleźć dobrego pracownika, zarządzającego, który pociągnie za sobą zespół.

 czytaj więcej
Jeśli zakładasz, że praca hybrydowa zatrzyma pracowników to możesz się zdziwić

Kryzys rynkowy, inflacja, niepewność teoretycznie powinny wspierać zatrzymanie pracowników w firmie, sprzyjać mniejszej rotacji. Szczególnie jeśli jako pracodawca dajemy pracownikom elastyczność, możliwość pracy hybrydowej, wyboru miejsca, z którego chcą wykonywać obowiązki oraz oferujemy inne benefity. Sprawdzony pracodawca to teoretycznie większe poczucie bezpieczeństwa.

 czytaj więcej
Don't look up - przestroga dla menedżerów?

➡Wielu z Was widziało na pewno film Don't look up. Może się Wam podobać lub nie, ale nie można obok niego przejść obojętnie, bo porusza ważny problem nie tylko katastrofy klimatycznej, powierzchowności myślenia, ale powszechnej obojętności jeśli chodzi o sprawy naprawdę kluczowe w życiu prywatnym i zawodowym. Nie zwracamy uwagi na istotne sprawy, bo jesteśmy zajęci tymi ważniejszymi. W życiu menedżerów natłoku spraw bardzo łatwo pominąć istotne wydarzenia w firmie, a szczególnie tak "wrażliwe" kwestie jak nastroje pracowników.

 czytaj więcej
Praca a zdrowie psychiczne

Poszukujący pracy coraz częściej szukają pracodawcy, dla którego ważne jest wsparcia pracownika w obszarze szeroko pojętego zdrowia psychicznego. Podczas epidemii COVID, wiele osób szukało pomocy w utrzymaniu równowagi w swoim życiu. Wzrost liczby pracowników chorujących na depresję spowodowaną przez silny stres lub lęk może być następstwem epidemii i wyzwań z nią związanych.

Z drugiej strony, ile milionów dni roboczych traci się każdego roku i ile osób rezygnuje z pracy z powodu złego stanu zdrowia psychicznego?

 czytaj więcej
Największe wyzwania branży HR, czy są takie?

Wyzwania i problemy stanowią ważną część życia, która daje nam doświadczenie, pozwala czerpać naukę i pomaga nam stać się mądrzejszymi i silniejszymi. Wyzwania sprawiają, że zmieniamy się, nabieramy doświadczenia i pozwalamy sobie na wzrost. Mamy z nimi do czynienia również w wielu obszarach biznesowych. To co trudne do przewidzenia dotyka wielu branż. HR to obszar w którym obserwujemy zmianę i co najważniejsze na nią reagujemy.

 czytaj więcej
Rozmowa rekrutacyjna z botem czy z człowiekiem?

W świecie HR, szczególnie na wyższych stanowiskach wciąż rozmawiasz
z człowiekiem. Jednak sztuczna inteligencja (AI) np. w postaci chatbotów jest coraz częściej wykorzystywana przez duże organizacje podczas wstępnego etapu rekrutacji, weryfikowania podstawowych danych, kompetencji szczególnie twardych.

 czytaj więcej
Dlaczego storytelling może zwiększać szanse na rynku pracy?

Jedni żyją z tego, że opowiadają historie jak np. marketingowcy, inni muszą to robić, ale nikt im za to nie płaci. Czy na pewno?

Dobry menedżer i jednocześnie storyteller to potencjalnie także większe możliwości na rynku pracy. Znany autor książek Yuval N. Harari, żyjący z opowiadania historii mówi, że storytelling to istota naszego przetrwania i dobrobytu.

 czytaj więcej
Jak zwiększyć widoczność Twojego profilu LinkedIN dla rekruterów?

Chcesz, by Twój profil został zauważony przez rekruterów? Jak zwiększyć szansę odnalezienia Cię na LinkedIN? Przygotowaliśmy kilka kluczowych zasad:

 czytaj więcej
Fake newsy wśród pracowników

Powszechna dezinformacja dotycząca Covid-19 doczekała się ciekawej nazwy nadanej przez ONZ, UNESCO "disinfodemic". Fake newsy, niepotwierdzone informacje żyjące własnym życiem stały się tak powszechne, że media, rządy nie są w stanie ich prostować. To nowy rodzaj pandemii. Podobne zjawisko zachodzi w wielu firmach, szczególnie dużych, w których menedżerowie nie wiedzą jak informować pracowników o problemach firmy, planowanych zmianach.

czytaj więcej
VIII Spotkanie HR Arena orgaznizowany przez G2Arena

Już w piątek 22.01 o godzinie 11.00 rozpocznie się VIII Spotkanie HR Arena- Rynek Pracy 2021- Prognozy- organizowany przez G2A Arena

 czytaj więcej
"Employer branding zaczyna się i kończy wewnątrz organizacji?"

Budowanie wizerunku pracodawcy w czasach, kiedy o dobrych pracowników było wyjątkowo trudno, stało się standardem. Jak będzie wyglądał employer branding po pandemii? Na to pytanie odpowiada m.in. Paulina Łączek- Ciećwierz, Prezes Zarządu RICG dla PulsHr.pl

 czytaj więcej
"Uelastycznienie form zatrudnienia nieuniknione?"

Czy - z myślą o cyfrowej przyszłości i ewolucji pracy w kierunku pracy zdalnej, projektowej, multitaskingu - należy uelastycznić formy zatrudnienia? Jak to zrobić? Na te pytania odpowiada między innymi Paulina Łączek- Ciećwierz- Prezes Zarządu RICG dla PulsHR.pl

 czytaj więcej
Jak dobrze wypaść podczas rozmowy online?

Rozmowa o pracę w czasach pandemii odbywa się w większości przypadków online przez platformy typu Zoom, Microsoft Teams, Webex i wiele innych. To jak kandydat przygotowuje się do rozmowy świadczy o jego szacunku do potencjalnego pracodawcy. Warto więc pamiętać, że zarówno przygotowanie merytoryczne jak i techniczne (działający sprzęt i umiejętność obsługi platformy, przez którą się łączymy) jak i schludny wygląd, ubiór są bardzo ważne. Podsumowując wszystkie zasady obowiązujące przy rozmowie na żywo mają zastosowanie także online.

czytaj więcej
Kilka komentarzy Prezes RICG Pauliny Łączek- Ciećwierz na temat rekrutacji na stanowiska specjalistyczne i kierownicze w branży TSL dla Forbes.pl

Wprawdzie pandemia i lockdown osłabiły branżę logistyczno-transportową, ale dynamicznie rosnący e-commerce w Polsce i Europie może pomóc w nadrabianiu strat. Branża jest bardzo ostrożna, zamraża inwestycje, walczy o płynność — ruchy te pokazują nastroje w biznesie.

 czytaj więcej
Home Office - benefit, który stał się nową normalnością

Pandemia Covid-19 spowodowała, że praca z domu dla wielu firm była zaskoczeniem, dla innych przyśpieszeniem trendu, który był już od jakiegoś czasu widoczny. Gdyby nie koronawirus popularność pracy z domu rosłaby stopniowo na przestrzeni lat, m.in. pod wpływem wymagań młodego, mobilnego pokolenia, globalnej cyfryzacji. Tuż przed pandemią badania m.in. PwC pokazywały, że 70% millenialsów chce mieć możliwość wyboru miejsca wykonywania obowiązków zawodowych. Był to jeden z kluczowych benefitów.

 czytaj więcej
Nowy artykuł w Business Insider z udziałem Prezes RICG:

"Dla niektórych specjalizacji, np. dziennikarze, specjaliści z branży IT, finansowej, marketingowej, administracji, graficy, księgowi czy osoby odpowiadające za analitykę danych social media itp., jest to pozytywna sytuacja, dla innych uciążliwość. Szczególnie wielu menedżerów ma problem z nadzorowaniem pracy zdalnej i wciąż ma ograniczone zaufanie do podwładnych" opowiada Prezes RICG Paulina Łączek- Ciećwierz w nowym artykule Business Insider.

 czytaj więcej
Materiał z udziałem Prezes RICG w Pulsie Biznesu:

Prezes RICG - Recruitment International Consulting Group Sp. z o. o. w materiale Puls Biznesu - "Nie mylmy lojalności ze strachem".

Zachęcamy do przeczytania!

"Poczucie bycia potrzebnym, gry do jednej bramki przekłada się na chęć działania" - mówi Paulina Łączek-Ciećwierz, Prezes Zarządu RICG

 czytaj więcej
Candidate Experience w dobie kryzysu. O co warto zadbać?

W dzisiejszym świecie nie tylko rekruterzy są wymagający, ale również kandydaci. Zarówno jedni, jak i drudzy mogą kształtować swoje opinie poprzez doświadczanie czegoś na własnej skórze. To właśnie dlatego Candidate Experience jest tak istotne w procesach rekrutacyjnych. Dotyczy ono nie tylko opinii na temat konkretnego rekrutera czy pracodawcy, ale przede wszystkim o samym przedsiębiorstwie. CE jest kluczowe w budowaniu marki pracodawcy i zawsze było. A w dobie pandemii koronawirusa, kiedy wiele osób straciło pracę i poszukuje nowej, odgrywa ono znaczącą rolę.

 czytaj więcej
3 Bezkosztowe sposoby na zdalną integrację zespołu w czasach pandemii

Jeszcze 3 miesiące temu nikt nie pomyślałby o integracji pracowników online. Jednak w obecnych czasach wiele firm zdecydowało się, a nawet zostało zmuszonych, do przeniesienia pracy w tryb zdalny. Dla większości ludzi praca zdalna wydawała się upragnioną wolnością, swobodą wyboru i podejmowania decyzji dotyczących tego kiedy i jak pracują. Jednak rzeczywistość okazała się być zupełnie inna. Zmobilizowanie się do pracy w zaciszu domowym niesie za sobą dużo więcej wyrzeczeń i trudności, niż ktokolwiek przypuszczał.

czytaj więcej
PANDEMIA ... STRACHU ZWIĘKSZA ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKÓW?

Jak utrzymać ducha walki w zespole? Wszyscy szefowie, menedżerowie zadają sobie obecnie takie pytanie. Pandemia koronawirusa przewróciła życie i organizację pracy do góry nogami. Nagłówki artykułów straszą: "największy kryzys gospodarczy od lat 30. XX wieku", "czeka nas recesja na ogromną skalę", "kryzys dopiero się rozkręca"...
Więcej w artykule autorstwa Prezes RICG Paulina Łączek- Ciećwierz

 czytaj więcej
Outplacement pracowniczy i coaching kariery. Jak udzielić wsparcia zwalnianym pracownikom?

Podstawowym obowiązkiem działów HR w prawie każdej organizacji jest znalezienie odpowiedniego kandydata do pracy i utrzymanie go w organizacji. Jednak każdy kij ma dwa końce. Po jego drugiej stronie znajduje się niezbyt przyjemny aspekt współpracy – jej zakończenie.

 czytaj więcej
Zmiany otwierają nowe drzwi i jak w każdym kryzysie będą wygrani i przegrani

Jako prezes firmy świadczącej usługi consultingowe w ramach Human Resources jak radzisz sobie w obecnej sytuacji, gdzie zapanował duży chaos, tryb pracy zdalnej, kryzys w biznesie?
Początki pracy po ogłoszeniu epidemii w Polsce były szczególnie trudne. W ciągu chwili zmieniły się zasady gry rynkowej, zostaliśmy jako gospodarka "zamknięci", co spowodowało serię chaotycznych decyzji w wielu firmach, zarówno jeśli chodzi o kwestie pracownicze, jak i operacyjne. Działając na rynku HR ponad 17 lat nie widziałam kryzysu na taką skalę.

czytaj więcej
Praca zdalna w czasie pandemii koronawirusa w Polsce i na świecie.

Pandemia koronawirusa została oficjalnie ogłoszona przez WHO 11 marca 2020 roku. Tym samym zostało podjęte wiele środków zapobiegawczych, aby zatrzymać rozprzestrzenianie się wirusa COVID-19. W praktyce oznacza to reorganizację pracy wielu firm zarówno w Polsce, jak i na świecie. Praca zdalna jeszcze do niedawna była możliwością, którą firmy wykorzystywały w mniejszym lub większym stopniu. Jedni korzystali z tego całkowicie starając się całą pracę organizacji przekształcić na zdalną, inni robili z tego przywilej dla pracowników, a wiele firm po prostu nawet nie dopuszczało do siebie myśli o takiej możliwości.

 czytaj więcej
Koronawirus - Czarny Łabędź nad Polską. 6 pomocnych zasad w walce z koronawirusem w miejscu pracy

Koronawirus początkowo odbierany z dystansem, dziś zmusił rząd polski do wprowadzenia stanu zagrożenia epidemicznego, a pracodawców i pracowników do bardzo szybkiej reakcji. Paraliż na rynku związany z pandemią to typowy Czarny Łabędź - według terminologii N.N. Taleba, amerykańsko-libańskiego inwestora i filozofa - czyli zdarzenie, którego nie mogliśmy przewidzieć i które odegra wielki wpływ na gospodarkę i nasze życie.....
Więcej w nowym artykule Prezes RICG Pauliny Łączek Ciećwierz.

 czytaj więcej
Nakaz podawania wynagrodzeń w ogłoszeniach- jak to się może skończyć?

Obserwuję kolejne propozycje poselskie narzucające obowiązek publikowania w ogłoszeniach o pracę wysokości wynagrodzenia brutto lub widełek płacowych. Zgodnie z nowymi przepisami państwo mogłoby karać za niewywiązanie się z obowiązku lub zawyżenie kwoty wynagrodzenia w ogłoszeniu. Dla polityków sprawa jest prostsza niż rzeczywistość. Problem polega jednak na tym, że nie ma jednego dobrego rozwiązania dla wszystkich pracodawców, podobnie jak w biznesie nie ma jednego modelu działania dla wszystkich organizacji.

 czytaj więcej
Work-life Balance – fakty i mity

Kolejny dzień pełen przygód przed Tobą. Rano śniadanie z rodziną, a raczej początek wyganiania dzieci do szkoły, potem praca. Teoretycznie powinieneś spędzić w niej 8 efektywnych godzin, następnie zamknąć laptopa, odwrócić się na pięcie, wyjść z biura i co najważniejsze uwolnić myśli od wszelkich biznesowych tematów. Łatwo się mówi, prawda?

 czytaj więcej
Alternatywne formy zatrudnienia pracownika w kontekście bieżącej sytuacji rynkowej.

Coraz częściej powodem rozpoczęcia nowego procesu rekrutacyjnego są zwalniające się stanowiska pracy, natłok zadań w zespole bądź nowe projekty do zrealizowania w organizacji. Jak pokazuje obecny rynek pracy, forma zatrudnienia jest uzależniona od potrzeby zarówno pracodawcy, jak i pracownika, w zależności od branży z jaką mamy do czynienia. Ilość dostępnych form zatrudnienia, które można wykorzystać, jest coraz większa i pozwala na swobodę wyboru tak, aby zarówno pracodawca, jak i przyszły pracownik, byli zadowoleni.

 czytaj więcej
Jak przygotować się na zmiany w organizacji?

Poniedziałek, dzień jak co dzień. Z samego rana przychodzisz do pracy i zajmujesz swoje miejsce przy biurku. Gdy usilnie starasz się odkopać z weekendowych tasków, Twój przełożony zwołuje zebranie całego działu. Nie zastanawiasz się długo. Idziesz, aby zająć dobre miejsce i wypić pierwszą tego dnia kawę. Jednak spotkanie okazuje się wywoływać w Tobie niemałe emocje, ponieważ właśnie dowiedziałeś się o planowanych zmianach w Twojej firmie.

czytaj więcej
Jak budować zaufanie i transparentność w zespole?

Z pewnością wiesz o tym, jak ważną rolę odgrywa zaufanie w życiu człowieka oraz jak wiele problemów wynika z jego braku. Czym jest zaufanie? Według słownika PWN jest to przekonanie o tym, że czyjeś słowa, czyny bądź obietnice są prawdziwe oraz że ta konkretna osoba posiada sprecyzowane umiejętności i potrafi je odpowiednio wykorzystać. Na tle biznesowym zaufanie to przede wszystkim relacja, która wytwarza się między ludźmi w trakcie współpracy i to na jej podstawie podejmowana jest decyzja o tym, jak długo będzie ona trwała i jaki odniesie skutek.

 czytaj więcej
11. Faktów na temat feedbacku, które powinieneś znać.

#1 Co oznacza określenie “Feedback”?
Feedback to słowo wywodzące się z języka angielskiego. W dosłownym tłumaczeniu oznacza ono „sprzężenie zwrotne”. W praktyce jednak rozumiane jest jako informacja zwrotna, taka jak ocena konkretnego tematu, komentarz, współdzielenie myśli i opiniowanie.

czytaj więcej
Employee experience - jak zarządzać doświadczeniami pracowników?

Wybiła godzina 13:00, nieoficjalna pora obiadowa w Twojej firmie. Udajesz się do kuchni, odgrzewasz jedzenie przygotowane do pracy dzień wcześniej i siadasz do stołu wyciągając z przyzwyczajenia telefon. Włączasz aplikację LinkedIn i szybkim gestem palca przemierzasz informacje wyświetlane na newsfeedzie. Do czasu... Trafiasz na bardzo autentyczny i pozytywny wpis zespołu jednej z wiodących firm w Polsce. Zastanawiasz się, jak to jest współpracować z taką firmą? Właśnie ten wpis jest idealnym przykładem efektu dbania o pozytywny employee experience w Twojej firmie. Zarządzanie doświadczeniami najcenniejszego zasobu firmy – pracowników, jest jednym z czynników, mający pozytywny wpływ na rozwój przedsiębiorstwa.

 czytaj więcej
Jaki wpływ na ostateczną decyzję w sprawie pracy mają testy rekrutacyjne?

Wyobraź sobie, że dzisiaj rano brałeś udział w rozmowie rekrutacyjnej, na której sprawdzane były Twoje umiejętności Excela za pomocą krótkiego testu w programie. Po powrocie do domu rodzina pyta z niecierpliwością - “i jak Ci poszło?” A Ty z niepewną miną opowiadasz o tym, jak świetnie przebiegła sama rozmowa, ale niekoniecznie test. Jak duże będzie miał znaczenie jego wynik w całym procesie rekrutacyjnym?

 czytaj więcej
Tylko 3,7% dorosłych Polaków korzysta ze szkoleń

Zastanów się dobrze, ponieważ te pytanie nie będzie należało do prostych. Kiedy ostatnio z własnej inicjatywy uczestniczyłeś w płatnym szkoleniu, które miało na celu podniesienie Twoich kompetencji bądź umiejętności? A czy miałeś okazję brać udział w szkoleniu, które zorganizowane zostało przez Twojego pracodawcę bądź zatrudnioną w tym celu firmę szkoleniową?

 czytaj więcej
Redukcja zatrudnienia. Jak zadbać o dobro pracownika oraz wizerunek firmy w czasie zmian?

Coraz częściej mass media informują o niewielkiej redukcji etatów bądź grupowych zwolnieniach. Temat ten dotyczy zarówno średnich, jak i dużych przedsiębiorstw, w tym liderów w branży. Przykładem jest informacja udostępniona poprzez serwis Bankier (dostęp na 25.04.2019), która dotyczy zwolnień grupowych w banku Pekao. Co w takiej sytuacji może zrobić firma, aby nie odnieść ogromnych szkód wizerunkowych na własnej marce?

 czytaj więcej
Model idealny w komunikowaniu o oczekiwaniach

Relacje między ludźmi, niezależnie od otoczenia, polegają na obustronnej wymianie informacji. Komunikat, który chcemy przekazać, w większości determinowany jest kontekstem wypowiedzi, emocjami, jakie odczuwamy w danym momencie oraz opiniami innych ludzi. Między innymi te czynniki, jak i szum informacyjny, sprawiają, że odbiorca może odebrać komunikat błędnie bądź na innej płaszczyźnie. Jaką mamy pewność, że osoba ta przyjęła oraz zrozumiała faktyczne intencje nadawcy? Zastanów się, jak wygląda model idealny w komunikowaniu o oczekiwaniach w kontekście współpracy między agencją, klientem, a kandydatem rozpatrując trzy najczęściej spotykane czynniki.

 czytaj więcej
Przewaga direct search w rekrutacji.

Stoisz przed wyzwaniem znalezienia wysokiej klasy specjalisty dla swojej firmy. Wiesz już, że standardowe metody stosowane przy rekrutacji oraz selekcji nie sprawdzą się w tym przypadku. Dzięki czemu będziesz w stanie odnaleźć swojego idealnego kandydata?

 czytaj więcej
Well-being. Co wyróżnia firmę, w której chcą pracować najlepsi?

Na potrzeby tego artykułu wcielisz się w rolę pracownika dużej, warszawskiej firmy. Posiadasz pracę, w której czujesz się spełniony i doceniony. Pracę, która daje Ci możliwość rozwoju zawodowego oraz osobistego i tak ważne dla Ciebie oraz Twojej rodziny poczucie bezpieczeństwa. Szef każdego dnia dostrzega Twoje zaangażowanie i wkład własny w realizowane projekty. Co więcej pamięta Twoje imię. Atmosfera w pracy sprawia, że z chęcią wstajesz rano z łóżka. Masz świetny zespół, z którym możesz przenosić góry. Brzmi, jak coś niemożliwego? A jednak to well-being.

 czytaj więcej
Jak perfumować się do pracy?

Czy zapach twoich perfum zdałby tzw. elevator test? Czy nie przyprawia on aby współpracowników o ból głowy? Oczy można zasłonić, uszy zatkać, ale nie można przestać oddychać. Zapachy czujemy prawie zawsze. Czasem mamy ich dość. Jak pachnie czystość? Które zapachy najlepiej sprawdzą się w biurze? Podpowiadamy jak pachnieć miło i uprzejmie.

 czytaj więcej
RODO w rekrutacji

Ogólne rozporządzenie o ochronie danych, czy też rozporządzenie o ochronie danych osobowych, znane powszechnie jako RODO weszło w życie w maju 2018 roku. O rozporządzeniu tym było głośno, jednak nie wszyscy wiedzą na czym tak właściwie ono polega. Jego celem jest zarówno doprowadzenie do harmonizacji prawa w ramach Unii Europejskiej, jak i swobodnego, acz bezpiecznego przepływu danych osobowych, a także umożliwienie mieszkańcom UE lepszej kontroli nad własnymi danymi. Jednak jakie ma to znaczenie dla firm i przedsiębiorców? Otóż RODO zainicjowało modernizację i ujednolicenie przepisów w taki sposób, by ograniczyć biurokrację i stworzyć okazję do korzystania z nowo powstałego, większego zaufania klientów. Natomiast istotne w kwestiach human resources jest to, jak owo nowe rozporządzenie wpływa na proces rekrutacji nowych pracowników firm.

 czytaj więcej
"Uelastycznienie form zatrudnienia nieuniknione?"

Czy - z myślą o cyfrowej przyszłości i ewolucji pracy w kierunku pracy zdalnej, projektowej, multitaskingu - należy uelastycznić formy zatrudnienia? Jak to zrobić? Na te pytania odpowiada między innymi Paulina Łączek- Ciećwierz- Prezes RICG

 czytaj więcej
Benefity pozapłacowe – co warto o nich wiedzieć?

We współczesnym zarządzaniu zasobami ludzkimi ważną rolę odgrywa system świadczeń pozapłacowych, dopasowanych do różnorodnych potrzeb pracowników, którzy różnią się już nie tylko wiekiem, ale również doświadczeniem i motywacją do pracy. Umiejętność odpowiedniego motywowania zespołu i odpowiadania na potrzeby jednostki to dziś konieczność, która nie tylko poprawia samopoczucie pracownika, ale również wpływa na efektywność biznesu. Przyjrzyjmy się zatem dokładniej kwestii bonusowych świadczeń będących jednym z podstawowych narzędzi motywujących - co oferują pracodawcy, czego oczekują pracownicy oraz jakie plusy i minusy niesie to dla obu stron.

 czytaj więcej
Trendy HR w 2019 roku

2019 rok to nie tylko zmiana w kalendarzu. To również duże zmiany na rynku pracy i
w rekrutacji. Przedsiębiorstwa zatrudniające pracowników muszą nastawić się na intensywne
poszukiwania, a firmy rekrutacyjne patrzeć w przyszłość związaną ze sztuczną inteligencją w
HR. Nowe trendy w branży są już widoczne.

 czytaj więcej
"Employer branding zaczyna się i kończy wewnątrz organizacji?"

Jak będzie wyglądał employer branding po pandemii?
O budowaniu wiarygodności strategii employer brandingowych między innymi mówi Paulina Łączek Ciećwierz- Prezes Zarządu RICG dla PlusHR.pl

 czytaj więcej
Jak odpowiadać na pytania o mocne i słabe strony?

Podczas niemal każdej rozmowy kwalifikacyjnej w końcu pada to niesławne pytanie – jakie są pana/pani mocne i słabe strony? Odpowiedzieć na nie jest trudno i to nie tylko dlatego, iż należy ono do grona pytań niewygodnych. Okazuje się bowiem, że mało kto wie jak w takiej sytuacji udzielić dobrej odpowiedzi. Na szczęście my znamy sposób i przychodzimy wam z pomocą.

czytaj więcej
3 sposoby na rozwój kadry menedżerskiej

Od wielu lat podkreśla się, że menedżer nie ma być szefem, menedżer ma być liderem, partnerem. Aby było to możliwe firmy na całym świecie dokładają wszelkich starań, aby na wyższe stanowiska zarządzające zatrudniać osoby najlepiej wykwalifikowane i w pełni profesjonalne. Przeczytaj, co jeszcze możesz zrobić, by menedżerowie byli najlepsi i chcieli jak najdłużej współpracować z organizacją.

 czytaj więcej

Kontakt

Wyślij wiadomość

RICG EXECUTIVE SEARCH

+48 513 100 251

RICG IT

+48 519 100 970

www.ricg.eu/ricg-it

Recruitment International Consulting Group Sp. z o.o.

ul. Kolejowa 47A lok. 84
01-210 Warszawa

+48 22 827 76 67

+48 519 100 970